Digital Transformation ถ้ายังไม่เริ่ม อาจจะสายไป

ถ้าคุณไม่ควบคุม “ความเปลี่ยนแปลง” ที่เกิดขึ้นกับธุรกิจคุณ “ความเปลียนแปลง” จะ ควบคุมธุรกิจของคุณ”

55% ของ บริษัทที่ไม่ได้ทำ Digital Transformaton เชื่อว่า ส่วนแบ่งการตลาดจะตกลง ภายใน 1 ปี

keywords

Digital Transformation, มีแล้วดีอย่างไร, ถ้าไม่มีจะเกิดอะไรขึ้น, ทำอย่างไรให้สำเร็จ

เนื้อหานี้เหมาะกับใคร: เจ้าของ/ผู้บริหาร/นักกลยุทธ์ธุรกิจ

เครื่องมือบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในยุคนี้คือ กลยุทธ์ Digital Transformation

ความสำคัญของภาคธุรกิจยุคนี้ คือ การปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน

แต่สิ่งที่สำคัญกว่านั้น คือ หากคิดจะ Digital Transformation คุณรู้วิธีปรับตัวที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณและมองเห็นโอกาสจากเทรนด์ที่เกิดขึ้นอย่างไร

56% ของซีอีโอ กล่าวว่า บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการทำ Digital Transformation


Digital #Transformation ช่วยอะไรบ้าง

จากการเก็บข้อมูล 70% ของริษัทต่างๆ ได้มี กลยุทธ์ Digital Transformaton หรือ กำลังเริ่มอยู่

การนำ Digital Transformation ส่วนใหญ่เพื่อเพิ่มโอกาศการเติบโต หรือ ก็โดนบังคับทำ เพราะคู่แข่งทำแล้ว

ในมุมผู้บริหาร ประโยชน์สูงสุดของ Digital Transformation คือ การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน (40%) เวลาการนำเสนอ สินค้า/บริการใหม่เร็วขึ้น (36%) และ เพิ่มการตอบ pain point ลูกค้า (35%)
และได้มี Business Model ใหม่ๆ เกิดกับ บริษัทที่ทำ Digital Transformation (60%)

ซึ่งตรงนี้ ยืนยันโดย 56% ของซีอีโอ กล่าวว่า บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการทำ Digital Transformation

ทำแล้วดี

บริษัทเราไม่ต้องทำได้มั้ย

55% ของ บริษัทที่ไม่ได้ทำ Digital Transformaton เชื่อว่า ส่วนแบ่งการตลาดจะตกลง ภายใน 1 ปี

ไม่ทำคงไม่ได้ เพราะ ความสามารถในการแข่งขัยของบริษัทที่ไม่ทำ Digital Transformation จะตกลงแน่ๆ เพราะ ไม่สามารถหา pain point หรือ opportunity ใหม่ๆ ได้ทันคู่แข่งที่ทำ Digital Transformation)

ทำให้สำเร็จ #ต้องระวังอะไร

70% ของความล้มเหลวเกิดจาก การต่อต้านจากพนักงาน
มีพนักงานเพียง 16% จากการสำรวจ บอกว่า Digital Transformation จะทำให้เกิดการปรับปรุงประสิทธิภาพและยั่งยืนในระยะยาว
บริษัทเล็ก (น้อยกว่า 100 คน) บอกว่า การแปลงระบบดิจิตอลของพวกเขาประสบความสำเร็จ มากกว่าบริษัทใหญ่ (พนักงานมากกว่า 50,000 คน)

จากข้อมูลเห็นว่า การเพิ่มโอกาสความสำเร็จได้ โดยเพิ่มเรื่องเหล่านี้ เช่น Digital Vision เพิ่ม employee engagement (และรวมไปถึง stakeholders) Reskill และ Upskill ให้กับพนักงานครับ





ผู้เขียน เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CPIM ESLog LBBP
ที่ปรึกษากลยุทธ์ธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

เพจ Right Strategy by Akarat
https://www.facebook.com/supply.chain.talk/

ติดตาม Supply Chain Talk ผ่าน Youtube ได้ที่ Youtube Channel
https://www.youtube.com/channel/UC3aoLMQ5ni6TxeY4pckOdWw

Credit: 100 Stats On Digital Transformation And ,Customer Experience http://bit.ly/38PDr9W

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.